王秀梅教授认为，话语首先是一种沟通，在某种时候可能是一种霸权。西方的人权话语基本上是一个事实，我们可以另起炉灶的成分并不是特别大。我们利用既有的话语去解决问题，去“掺沙子”加上自己的东西，应该是比较可取的路径。实际上，工商与人权这个问题进入中国，是外来压力推动的，主要是中国对外贸易企业在国际贸易过程当中面临订单压力，下游客户要求企业进行社会责任验厂。订单压力之下，外部推动之下，中国企业不得不学习和适用“企业社会责任”这套话语。尽管中国劳动法的规定比一些第三方的企业社会责任标准高，但是在国际贸易中通行的是SA8000等第三方社会责任标准这套话语。随着中国对外贸易的发展，中国企业界已经掌握了企业社会责任这套人权话语，在这一过程中行业协会起到巨大的推动作用，譬如中国纺织工业联合会和中国五矿化工进出口商会。

如今，中国的工商业与人权专家在企业遭遇工商业与人权危机的时候可以使用这套话语协助企业解决危机，如中国华友公司案。华友公司加工生产智能手机电池重要原材料钴，其在刚果金投资设立子公司在当地购买钴，下游供应商收集来自更小收购者收购来的钴矿石，而其中很多是童工生产的，非政府组织大赦国际在2016年发布了报告《不惜卖命的真相》，华友的声誉一落千丈并失去了苹果、三星等大客户，股票大幅跌落。华友聘请律师解决此事，律师给大赦国际发律师函完全得不到回应，后来聘请工商业与人权领域的人权专家梁晓晖为其解决问题，梁晓晖组织利益相关方开会，通过与当地政府、教会、商业伙伴等进行合作在刚果金钴矿区促进矿产开采及加工当地化、设立学校资助而且入学等措施成功地扭转了因《不惜卖命的真相》带来的负面影响，2017年10月该公司发布前三季度财报，企业营收有了巨大增长。华友公司成立了专门的企业社会责任部门，2017年11月华友公司公布了《华友企业社会责任报告》。